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Para toda a empresa

A conversa que precede a contratação

Encontros que tiram a inclusão do campo do constrangimento e a colocam no campo do trabalho: o que dizer, o que perguntar e o que simplesmente não é problema.

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O silêncio também é uma barreira

A equipe quase nunca é hostil. Ela é insegura: não sabe se pode perguntar, se pode oferecer ajuda, se está falando a palavra certa. Esse desconforto não aparece em pesquisa de clima — aparece na pessoa com deficiência que almoça sozinha e pede demissão em quatro meses.

Como acontece

  1. Conversa inicial com o RH

    Entendemos o momento da empresa e o que já foi tentado antes.

  2. Adequação do conteúdo

    O encontro é montado para o público real: chão de fábrica, escritório ou liderança têm dúvidas diferentes.

  3. Encontro conduzido por psicólogo

    Presencial ou ao vivo, com espaço para pergunta anônima — que é onde aparece a dúvida que ninguém faz em voz alta.

  4. Devolutiva para o RH

    O que apareceu no encontro e o que merece atenção depois.

O que está incluído

  • Encontro ao vivo

    Presencial ou remoto, conduzido por profissional do instituto.

  • Material de apoio

    Para a empresa continuar a conversa depois.

  • Espaço para perguntas anônimas

    É onde aparece a dúvida real.

  • Devolutiva escrita ao RH

    Com o que observamos e o que sugerimos.

Uma palestra não resolve tudo — e nem promete

Ela abre a conversa. O que vem depois depende do que a empresa quer construir, e isso a gente ajuda a desenhar.

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